专访中兴终端业务掌门人曾学忠

　    第一是创新性，过去常常强调技术创新，而中兴目前更关注消费者体验的创新，比如“星星”系列的语音体验以及Blade系列的体感操作。第二是全球化，中兴目前已经实现研发设计全球化布局。第三，在中美市场取得突破后带动其他市场。

　    曾学忠强调，对于第二和第三个条件，亚太地区都是至关重要的市场，这也是中兴2015年率先在香港发布新品背后的战略意义。亚太是受中美市场影响最大的地区，中兴已经在中美两个市场站稳脚跟。因此，对于中兴的全球化战略布局来说，亚太地区市场是至关重要的。

　    2014年，中兴通讯在亚太地区市场的智能手机出货量同比增长100％，显示出这一地区巨大的市场潜力，也凸显出亚太市场对于中兴终端业务未来发展的重要性。曾学忠表示，希望通过亚太地区今年的增长推动中兴全球整体的进一步增长。

　    “软硬兼施”寻求合作共生

　    根据世界知识产权组织公布的数据，2013年在《专利合作条约》框架下提交的国际专利申请总量，中兴通讯位居全球第二，仅次于松下。而根据国内第三方组织统计，中兴通讯又问鼎2014年国内企业发明专利授权量。

　    曾学忠表示，虽然中兴是以通讯系统设备的硬件起家，但从那时起，中兴以及国内同行华为等就是软硬件相结合。实际上，在通讯系统设备的操作系统方面，中兴目前不仅保持国内领先，在全球也是独此一家。

　    然而，中兴业内领先的专利授权也恰恰是主要集中在系统设备，在终端业务方面还存在短板。

　    对此，曾学忠坦言，智能手机的软件领域与系统设备很不一样，强调的是终端用户的体验，除了操作系统以外，不仅要求厂商有独特的用户界面，还要有大量的应用程序来为用户提升改善生活等体验。

　    尽管中兴也开发了一些终端应用程序，但曾学忠说不能光靠中兴自己，一定要通过合作来培养包含既有软件也有硬件的产业链和生态圈，这也是“CGO”文化中开放性的一个很好的体现。

　    为此，中兴已经与百度以及中国移动旗下的音乐网站咪咕合作，通过中兴的智能手机终端实现在线点播多达１亿部音乐歌曲。包括中兴倾力打造的智能语音控制，也是与国内外这个领域的顶级企业合作。

　    除了打造产品方面的合作，中兴2015年在销售方面也扩大合作之门。为了在全球发布今年首款产品BladeS6，中兴携手电子商务巨头阿里巴巴集团，借助阿里旗下的国际渠道速卖通，以西班牙、俄罗斯、巴西以及亚太地区等速卖通领先的市场来辐射全球市场。

　    曾学忠说，包括中兴在内的中国企业，要想走向世界，一定要走合作共赢的道路。

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